領導的三次無語

當天雁公司宏祥分公司決定生產制造系統今年不放高溫假時，近400名一線員工表現得異常平靜，沒人發牢騷講怪話，大家似乎早已預料并作好了充分的思想準備。

可這樣的好事卻沒有帶給分公司領導一絲高興，反而增加了他們的愧疚感。

是的，自打去年10月份來，分公司氣門產品生產多少客戶就需要多少，市場需求一直火爆。為了保供，全體員工連續加班加點，每月難得休息一兩天，春節也只放假3日，端午僅休息半天。

員工太辛苦了！領導們想在心里，總覺得虧欠了大家很多。這次公司放高溫假，分公司為滿足客戶需求又無法讓員工休息。領導們更是不安了，他們理解員工的感受，都等著大家來罵，將不滿發泄出來。

誰知員工竟是這樣的平靜。分公司領導只有疑惑無語了：是對組織的理解和支持，還是無聲的抗議？不知員工葫蘆里究竟賣的什么藥。領導們坐不住，紛紛深入車間、班組、支部、黨小組，與員工交談，聽取意見，準備好好解釋，給員工鼓鼓氣，以便在氣溫最高的7月實現高產。

二

然而，員工的話語讓大家出乎意料：

“有訂單辛苦點沒事，就怕沒訂單”

“保供最重要。休不休高溫假無所謂，沒關系”

“不努力滿足客戶需求，說不定哪天就沒了市場、就沒了活干。這個理，我們懂；不用領導多講”

“以前嘗過沒活干的滋味?，F在有活了，就要這樣抓緊一分一秒干。休高溫假事小，保訂單事大?！?

 “市場競爭激烈，外面爭取訂單不容易，我們家里面必須克服一切困難干出來”

“今年分公司任務多，領導們那么忙，還時刻關心員工安危冷暖，做了那么多事，大家都看得到”

“我們理解公司，愿意跟著領導干。只要需要，再苦再累也沒問題”

……

原來，員工們已經完全理解了市場、客戶、競爭，個個充滿了激情。領導們頓時一切都明白了！大家欣慰無語，根本用不著再講什么。他們深知自己需要做的，就是更好地為生產一線創造舒適環境，為員工排憂解難；就是擠出更多的時間深入現場，與員工們一起擼起袖子加油干。

于是，天雁公司氣門板塊戰高溫、奪高產的七月會戰打響了：

——一線員工放棄高溫假和部分周休日，實行兩班或三班倒，全力生產保供；處室管輔后勤人員由領導帶隊，每天下午到環境惡劣的車間和生產瓶頸工序幫忙“支前”，參與生產；領導堅持帶班，只要有員工上班就有中干現場值班，無論白天還是夜晚。

——優化工藝，提升效率，減輕員工勞動強度；保養設備，檢修行車，排查隱患，確保安全生產；適時開啟空調降溫，改進通風排氣裝置，盡力創造舒適環境。

——購買發放綠豆、冰糖、菊花茶等消暑物資，每天提供西瓜、冰豆沙等降溫冷飲，配備風油精、清涼油、藿香正氣水、燙傷膏、云南白藥等，做好防暑降溫保健工作。

——努力為員工排憂解難。黨員肖某、賀某等家庭困難，黨組織結合紀念建黨96周年，專門看望慰問；車工嚴某的妻子得了大病，干部員工捐款6080元；焊工譚某的兒子因重癥住院，分公司組織捐助16885元，幫助解決燃眉之急。

由于組織得力、領導關心、員工拼搏，分公司生產經營緊張而有序，流火的七月激情四溢。

三

眾人拾柴火焰高！在干部和員工的共同努力下，分公司7月高溫會戰取得驕人成績：單月生產氣門50.4萬支，同比、環比分別增長54.4%和6%，創歷史新高；銷售氣門48.6萬支，較去年增長97%。1-7月，分公司累計產銷氣門330多萬支，分別比去年同期增長45.6%和39.9%。

分公司戰高溫、保供應和員工不怕苦、不怕累的突出事跡，受到了公司上下的廣泛贊揚，得到了客戶的一致好評，全體干部員工為之振奮。

領導層對月度工作進行了總結，認為成績應歸功于一線員工，是他們的忘我奉獻換來了高產；對一線員工的付出和貢獻給予特別表彰，表示了衷心感謝和崇高敬意！一些領導深入車間、班組或召開有關會議之際，時不時就給一線表揚一番、點贊一下。

受多了贊美和夸張的一線員工終于坐不住了，給領導們說道：

“不用老表揚我們，其實領導比我們辛苦多了”

“一點點事，而且都是本職工作，沒什么好炫耀的”

“要表揚先表揚領導，否則我們跟領導急”

“別再提了！現在訂單還那么多，保供任務還很重，少唱贊歌，埋頭苦干就是。我們會繼續努力、會堅持到底的，請領導放心”

……

親切的話語、敞開的心聲、大度的胸懷，讓領導們感動以致無語：有這樣的員工，還有什么好說的！

什么都不說了。趁著市場需求旺盛之際，一心一意領著大伙搶抓時間加油干！于是乎，三季度這個往年的淡季，今年卻成了天雁公司氣門產品異常繁忙的產銷旺季。